建立、实施该体系能使企业广泛采用当今国际通用的、公认的ISO9001的管理理念、原则、方法和技能,在 企业管理方面逐步与国际要求接轨;并随着体系的持续改进,在企业逐步形成相对统一的管理理念、思想、方法和具有自身特色的管理文化,为企业提升竞争能力、实现可持续发展、承担应尽的经济责任、社会责任和政治责任奠定坚实的基础。
HSE管理体系要求组织进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。它强调预防和持续改进,具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制,因此是一种现代化的管理模式,是现代企业制度之一。
HSE管理体制 是健康(Health)、(Safety)和环境(Environment)管理体系的简称,HSE管理体系是将组织实施健康、与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体,这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起,相互关联、相互作用,形成动态管理。
HSE管理体系的发展趋势是:(1)产业HSE问题的深化和宽泛化,即企业从国际的角度视野扩大,HSE的理念和企业的内涵延伸,人们对、健康和环境管理的事故所带来的损失的认识走向更深入、更的后果分析。(2)产业和健康问题“企业外化”。一是指和健康问题越来越发生在直接工作时间之外;二是指、环境和健康问题越来越发生在企业之外;三是指、环境和健康问题越来越由来自企业外部的因素引发。(3)产业、环境和健康问题的公众化与法制化,从业管理人员的专业化。(4)用人力资源的理念进行、环境与健康管理。一是决策层次,成立由专家参加的管理委员会;二是部门层次的委员会由雇员和监督管理人员组成。(5)全新的健康与管理模式出现。在所有的人力资源活动中,、环境与健康管理是需要前导性行为的活动。(6)新的健康管理问题占据更重要的地位。如员工的压力与心理健康问题、室内环境质量与不良建筑综合症问题、累计性创伤失调问题等。(7)经济全球化带来的国际化问题——人力资源的国际化和、环境与健康问题的新问题。