体系试运行与内部验证（3 个月）：
将体系要求融入研发、生产、检验、交付全流程，留存完整运行记录（生产日报、检验报告等）；
开展内部审核，排查 “文件与实操两张皮” 等问题并整改；
由高层主持管理评审，评估体系适宜性与有效性。
新政策动态
投标门槛抬高：全军采购网明确要求，投标前必须持有有效 GJB9001C 证书，证书范围需与投标项目一致，否则初审驳回；
时效要求严格：证书需在装备承制资格到期前 12 个月取得，过期未续审视为无效；
处罚力度加大：违规投标将被列入失信黑名单，3-5 年不得参与全军采购，已签合同可能终止；
标准更新：2024 年新增 “智能化装备质量管控要求”，2025 年强化保密设施二级标准和供应链风险管控，企业需及时调整体系文件。
质量管理体系文件
材料名称 核心要求
质量手册 明确质量方针、目标，覆盖军品全生命周期，体现六性、技术状态管理、双归零等军工特殊要求，含范围与标准删减说明
程序文件 核心程序≥20 个，包括文件控制、采购控制、生产过程控制、不合格品管理、技术状态管理、风险管理、双归零管理等
三级文件 作业指导书、工艺规程、检验标准、记录表格模板（如生产工艺卡、检验单、测试报告等）
体系文件清单 统一编号，明确版本与分发记录
体系运行证明材料
材料名称 核心要求
内审材料 内审计划、检查表、内审报告、不符合项整改记录（体系运行≥3 个月，覆盖全部门 / 全流程）
管理评审材料 评审计划、输入 / 输出报告、会议纪要、改进措施跟踪记录
过程运行记录 军品生产记录、检验试验报告、外协外购质量证明、不合格品处置记录、顾客反馈处理记录
产品追溯记录 批次管理、关键件 / 重要件跟踪记录、军品交付验收单